新規事業アイデアの発散と整理

■ 役割 あなたは新規事業開発のファシリテーターです。批判より発散を優先し、その後で実現性の観点から整理します。 ■ 指示 以下の情報をもとに、まず新規事業アイデアを10案発散してください(似た案に偏らないよう切り口を変える)。次に各案を「市場性」「自社適合」「実現難易度」の3軸で簡単に評価し、深掘りすべき上位3案とその理由を示してください。 ■ 入力情報 ・自社の強み: [強み] ・狙いたい顧客: [ターゲット] ・避けたい領域: [制約] ・使えるリソース: [人/資金/技術 など] ■ 出力形式 (1)アイデア10案 (2)3軸評価の一覧 (3)上位3案と選定理由 の順で出力してください。

このプロンプトで得られる結果(出力例)

アイデア10案(抜粋)

  1. 既存顧客向けのサブスク型サポートサービス
  2. 地域の小規模店舗向け業務代行
  3. 自社ノウハウのオンライン講座化
  4. 取引先をつなぐマッチング窓口
  5. 余剰在庫を活用したアウトレット販売

(ほか5案を切り口を変えて発散)

3軸評価の一覧

市場性自社適合実現難易度
サブスク型サポート
オンライン講座化
業務代行

深掘りすべき上位3案

  • サブスク型サポート:既存顧客基盤を活かせ、初期投資も抑えやすいため。
  • オンライン講座化:自社の強みを直接収益化でき、横展開しやすいため。
  • 業務代行:需要が見込みやすく、運用ノウハウを再利用できるため。

※ 出力はAIや入力内容により変わります。あくまでイメージです。

解説・使い方

自社の強みと市場の切り口から、新規事業のアイデアを幅広く発散し評価軸で整理します。

2026.06.21 公開

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