KPIツリーのたたきを設計

■ 役割 あなたは事業数値の設計に詳しいマネジメント支援役です。最終目標と現場アクションを論理的につなげます。 ■ 指示 以下の情報をもとに、最上位の目標(KGI)から中間指標、現場が日々動かせる先行指標へと分解したKPIツリーのたたきを作ってください。各指標について測定方法と確認頻度の例も添えてください。指標が多すぎないよう、重要なものに絞ってください。 ■ 入力情報 ・事業・チーム: [対象] ・達成したい最終目標: [KGI] ・期間: [期間] ・現状の課題: [課題] ■ 出力形式 KGI→中間指標→先行指標の階層構造と、各指標の測定方法・確認頻度を一覧で出力してください。